Москва
18 – 20 ноября 2026 г.
«Логистика и управление запасами»
Практический семинар
Участие в семинаре:
от 84 500 ₽
Мероприятие для тех, кто отвечает за эффективность цепочек поставок и устойчивость бизнеса.
Если вы – руководитель логистики, специалист по управлению запасами, снабжению, производственному планированию или операционной эффективности, этот семинар для вас.

Мы собрали практические инструменты и актуальные подходы для производственных компаний: от прогнозирования и управления запасами до цифровизации логистики и финансовой оптимизации складских процессов.

Независимо от масштаба бизнеса и уровня подготовки, вы получите прикладные решения, которые помогут снизить издержки, повысить оборачиваемость запасов и выстроить устойчивую систему управления поставками.

Темы семинара

Стратегия управления запасами и прогнозирование

ABC/XYZ-анализ, страховые запасы, точки заказа, EOQ, прогнозирование спроса и управление производственными запасами в условиях нестабильности
Операционная эффективность и управление производством

MRP-планирование, управление WIP и MRO-запасами, снижение простоев, повышение оборачиваемости и обеспечение бесперебойной работы производства
Цифровизация и финансовая эффективность логистики

Финансовая модель запасов, цифровые инструменты управления цепочками поставок, оптимизация затрат и повышение прозрачности логистических процессов

Форматы и стоимость участия

84 500 ₽
Скидки
при участии 2 сотрудников одной организации
- 10%
- 15%
при участии 3 и более человек
В стоимость любого формата входят:
участие в семинаре (3 дня)
раздаточные методические материалы (рабочие тетради)
материалы выступлений в электронном виде
кофе-брейки, обеды, фуршет
C выдачей сертификата
с НДС 22%
с НДС 22%
C выдачей удостоверения о повышении квалификации
90 500 ₽

Программа семинара

1-ый день. Стратегия запасов

9:30 – 10:00
9:30 – 10:00
Регистрация участников семинара. Приветственный кофе
10:00 – 10:05
10:00 – 10:05
Открытие семинара
10:05 – 10:15
10:05 – 10:15
Вступительное слово модератора. Представление гостей. Обзор программы семинара
10:15 – 11:45
10:15 – 11:45
Роль запасов в производственной цепочке поставок
  • Специфика: сырьё, компоненты, WIP, готовая продукция, MRO
  • Компромисс: сервис производства / простои / оборотный капитал
  • Ключевые метрики для производственников: OEE → влияние запасов, ITR в днях (по видам запасов), покрытие потребности (Coverage Days)
11:45 – 12:00
11:45 – 12:00
Перерыв
12:00 – 13:30
12:00 – 13:30
ABC/XYZ + специфика производства
  • Как группировать: по доле в себестоимости + стабильности расхода
  • Особенности XYZ для «рваного» производственного расхода
  • Практикум: матрица на реальном примере машиностроительного завода (150 позиций сырья). Результат — стратегия закупки и хранения для каждой ячейки
13:30 – 14:30
13:30 – 14:30
Обед
14:30 – 16:00
14:30 – 16:00
Страховой запас (SS) и точка заказа
16:00 – 16:15
16:00 – 16:15
Кофе-брейк
16:15 – 17:45
16:15 – 17:45
EOQ и экономичный размер заказа для сырья
  • Особенности для крупных производств: минимальная партия поставщика, транспортное плечо, сезонность цен
17:45 – 18:00
17:45 – 18:00
Подведение итогов 1-го дня семинара
18:00 – 19:00
18:00 – 19:00
Нетворкинг

2-ой день. Операционное управление запасами и прогнозирование

9:30 – 10:00
9:30 – 10:00
Регистрация участников семинара. Приветственный кофе
10:00 – 10:05
10:00 – 10:05
Вступительное слово модератора. Обзор программы 2-го дня семинара
10:05 – 11:45
10:05 – 11:45
Прогнозирование для производственных компаний. MRP и управление запасами на разных уровнях BOM
Прогнозирование для производственных компаний:
  • Отличия от ритейла: прогноз на основе плана продаж → мастер-графика производства (MPS)
  • Методы сглаживания, сезонность B2B-спроса

MRP и управление запасами на разных уровнях BOM
  • Иерархия: сырьё → полуфабрикаты → готовая продукция
  • Логика запуска заказов: net requirements, offsetting, planned orders
11:45 – 12:00
11:45 – 12:00
Кофе-брейк
12:00 – 13:30
12:00 – 13:30
Незавершённое производство (WIP
13:30 – 14:30
13:30 – 14:30
Обед
14:30 – 16:00
14:30 – 16:00
MRO-запасы (ремонт, инструмент, ЗИП)
  • Отличие от основных материалов: эпизодичность, крит. оборудование, группы A/B/C по влиянию на OEE
16:00 – 16:15
16:00 – 16:15
Кофе-брейк
16:15 – 17:00
16:15 – 17:00
Разбор кейсов участников
17:00 – 17:15
17:00 – 17:15
Подведение итогов 2-го дня семинара
17:15 – 18:00
17:15 – 18:00
Нетворкинг

3-ий день. Финансы, цифровизация и тактическая оптимизация

9:30 – 10:00
9:30 – 10:00
Сбор участников семинара. Приветственный кофе
10:00 – 10:05
10:00 – 10:05
Вступительное слово модератора. Обзор программы 3-го дня семинара
10:05 – 11:45
10:05 – 11:45
Финансовая модель запасов для производственника
11:45 – 12:00
11:45 – 12:00
Кофе-брейк
12:00 – 13:30
12:00 – 13:30
Цифровые инструменты на производстве
13:30 – 14:30
13:30 – 14:30
Обед. Нетворкинг
14:30 – 16:00
14:30 – 16:00
Управление запасами готовой продукции (GP)
16:00 – 16:30
16:00 – 16:30
Типовые ошибки: неточная спецификация, неучтённый брак, фиксированные партии, игнорирование времени настройки станков
16:30 – 16:45
16:30 – 16:45
Подведение итогов семинара. Завершение мероприятия
16:45 – 17:30
16:45 – 17:30
Нетворкинг

Форма регистрации

Фото с прошлых мероприятий

+7(495) 734-81-18 доб. 4260
al.ivanova@tektorg.ru
Место проведения:
г. Москва
© 2024-2025 ЭТП ТЭК-Торг. Все права защищены.